組織通過質量管理體系內部審核，可以驗證 ISO9001認證 體系是否符合策劃的安排、組織的質量管理體系標準要求，是否得到有效實施和保持，尋找改進機會，提高質量和環境體系的符合性和有效性。 組織應對本公司的內部質量管理體系審核活動進行控制。 在ISO9001

其實 ISO9001認證 監視和測量可以分為：產品的監視測量和過程的監視測量，應按照ISO9000認證監視和測量來進行控制，如何控制，請詳看以下內容： 1、產品的監視和測量 對產品的監視和測量按ISO9001認證產品的監視和測量控制程序實施控制，確保產品的合理流轉

在本次 ISO9001認證 審核中，在采購部中發現以下不足，注意事項為： 1、已經建立了ISO9001認證ERP系統，對供應商和采購需求、采購計劃、收發統計建立了初步的管理系統，并取得了一定的效果。但是即使有了系統也還存在一些問題。 2、現有200家供應商，但沒有

組織在進行 ISO9001認證 生產過程的控制中，應注意的內容有以下幾點組成： 1、首件檢查： 通過詢問生產部主管，對首件的理解和什么時候做首件確認的時機比較熟悉，查詢公司的首件資料和文件，無法提供。 2、生產過程的技術控制： 本次檢查能查詢公司的大的方

一、根據公司的 ISO9001 相關程序，對事故處理做以下規定： 1、事故處理堅持四不放過原則，即（事故原因未調查清楚不放過，事故責任人未處理不放過，相關人員未得到教育不放過，糾正或預防措施未得到落實不放過）。 2、事故責任人的處理按公司有關規定執行，

一、什么是 ISO9001認證 文本合同： 文本合同：顧客提供的具有固定內容和格式的委托書或經過業務員和顧客商定的書面合同。ISO9001認證文本合同分為常規合同和特殊合同 二、文本合同評審內容: 1、顧客對服務時間、服務方式、服務內容的要求是否明確； 2、合同

一、 ISO9001認證 培訓計劃的制定 1、各職能部門于每年底提出部門培訓需求并提交至綜合部。 2、綜合部收集及整理上述資料，形成《_______年度培訓計劃》，提交總經理審批，并于年初發放實施。 二、培訓時機 1、員工入廠（包括換崗技術人員）時對新員工進行培

一、 ISO9001認證 質量計劃的編制和審批 1.質量計劃由管理者代表負責組織有關部門編制； 2.涉及生產過程、所需設備的質量活動由采購部負責； 3.涉及產品質量檢驗的活動由采購部負責； 4.涉及銷售服務的質量活動由營銷部負責； 5.涉及采購供應的質量活動由采

銷售部在 ISO9001質量認證 中，應做好以下工作： 1、做好產品要求的確認和銷售合同評審工作，保存評審記錄，嚴格履行經評審的銷售合同； 2、做好與顧客的溝通和服務工作，建立產品銷售和客戶服務檔案。做好客戶來電、來函、來訪信息收集、處理、反饋，提高服

組織應確保生產設備及工裝器具的精度符合產品的加工工藝要求。應制定相關 ISO9001認證 程序，并適用于對生產設備及工裝的購置、使用和維護保養等環節的控制。 一、各部門應該撇和做好如下內容： 1、生產部負責生產設備及工裝的總體控制。 2、各車間負責對生