對于組織的 ISO9001認證 設備管理，應做好以下幾點： 1、總經理負責識別、提供和保持實現產品符合性所需要的設施。 2、生技部負責對 ISO9001認證 設備、工裝的綜合管理，及生產過程中設備、工裝的日常維護保養。 3、生技部部長負責領導 ISO9001認證 設備的故

一、 ISO9001認證 合同的分類 根據顧客需求的不同，合同分為一般合同和特殊合同。 1、一般合同：公司生產的常規產品，不含特殊的質量、工藝或其它特殊要求的合同。 2、特殊合同：不是公司生產的常規產品，包含有特殊的質量、工藝或其它要求的合同。 二、 ISO

公司在正式 ISO9001認證 管理評審前，管理者代表組織行政部有關人員對各部門提交評審的資料逐一進行審查，突出重點，以便提高管理評審的效果。 ISO9001認證管理評審會議由總經理親自主持，并重申評審的目的、范圍、依據。對產品、過程、體系運行中存在的問題

組織的 ISO9001認證 質量計劃的作用一般可以體現以下幾點： 一、提高ISO9001認證體系在滿足顧客要求方面的適應能力。一個組織已建立了質量管理體系，表明它具有滿足顧客對其質量管理體系覆蓋產品要求的能力。這個質量管理體系雖然是通用的，但它可以指導各種

組織的 ISO9001認證 程序文件不論詳細程度如何，適用時應當考慮以下方面: 1、確定組織、顧客和供方的需求; 2、以文字術語和(或)流程圖描述過程所要求的有關活動; 3、明確做什么、誰或組織的哪個職能部門做、為什么做、何時做。何處做和如何做; 4、描述過程控

總結兩點 ISO9001認證 文件的基本要求： 1、 ISO9001認證 體系文件應做到結構嚴謹，用詞確切 從一定意義上講，一個組織編寫質量管理體系文件就是進行組織的質量立法，為了保證質量管理體系文件的嚴肅性和權威性，ISO9000認證文件控制要求文件結構要科學嚴謹

受審核部門負責人應與審核組確認 ISO9001認證 過程中產生的不符合事實，并調查分析造成不符合的原因，有的放矢地提出糾正措施的建議，其中包括完成糾正措施的期限。嚴重不符合的完成期限可定為1-3個月，ISO9001認證一般不符合的完成期限可定為15-30日。 在IS

在 ISO9001認證 現場審核工作全部完成之后應召開末次會議，以向受審核方報章審核發現和審核結論。本次會議同首次會議一樣由審核組長主持，也可由最高管理者或管理者代表主持。審核組全體成員參加，受審核方人員一般包括最高管理者、管理者代表、有關部門或過

嚴重不符合項是嚴重不滿足 ISO9001認證 標準及相關法律法規要求，可能導致質量管理體系或過程失控，產品質量下降，可能會產生嚴重后果。主要有以下表現： 1、體系運行拙現系統性失效。即受審核部門在多處、多個過程或較長時間內存在著多個同一類型的ISO9001

審核組對組織進行 ISO9001認證 審核，通過與最高管理者、管理者代表和備職能部門領導面談(即提問和玲聽)，可以確認其對各自職責的理解和落實情況；與組織員工的交談可以判斷他們對程序文件和作業指導書中的要求的熟悉和執行情況，收集證據，從而判斷質量管理