在管理體系運行中確定、控制、驗證過程能力、體系運行和產品質量特性方面應用 ISO9000認證 數據分析，以保證及時提供管理活動信息，起到預防為主的作用。組織應制定ISO9000認證數據分析程序，應保證公司管理體系覆蓋范圍內的所有產品質量形成，及體系運行過

一、 ISO9000認證 內審工作計劃的內容： 1、審核目的和范圍 2、審核依據和時間安排 3、審核組長，審核員 4、審核要素和內容 二、當發生下列情況之一時，應增加審核次數： 1、產品質量聯系三次以上（包括三次）發生重大質量事故。 2、顧客連續二次（包括二次

管理者代表指導 ISO9000認證 內審組長制訂內審工作計劃，報總經理批準后實施，一般情況下，對本公司管理體系所涉及的各部門工作的審核每年至少進行一次（一般可以按照企業實際情況進行次數的增加）。審核范圍應是ISO9001:2008標準所有要素。 ISO9001認證內部

一、進行 ISO9000認證 質量策劃的時機 在下列情況下需要進行質量策劃： 1、按照質量管理標準建立、改進質量管理體系； 2、公司的ISO9000認證質量方針、質量目標、組織機構發生重大變化； 3、公司的資源配置、市場情況發生重大變化； 4、現有質量管理體系文件

組織在實施 ISO認證 （三標）的前期，應按照ISO9001：2008和ISO14001：2004及GB/T28001-2001標準要求及公司實際，編制適宜的ISO認證管理體系文件，并對其進行控制，確保相關場所使用的文件和資料均為有效版本。 一、ISO認證 文件和資料的發放和控制 1、 ISO

組織應根據 ISO9000認證 相關要求進行設備及工裝器具購置，具體可以參見以下內容： 1、因產品生產需要新增生產設備的，生產部應根據現有設備的配置和使用情況，向總經理提出購置申請，經審批同意后，由生產部組織有關人員進行采購。 2、如因企業技術改造或發

組織對 ISO9000認證 顧客財產的驗證內容應該把握以下幾點： 1、顧客提供的用于其產品的原、輔材料和零配件，由品管部按《產品的監控和測量控制程序》中的進貨檢驗和試驗規定進行符合性驗證。 2、顧客提供的生產設備或工裝器具，由生產部按ISO9000認證設備及

組織的 ISO9000認證 采購工作的實施內容如下： 1、采購部根據 ISO9000認證 合同信息要求和公司實際生產狀況，整理出《采購計劃》，確定所需采購產品的名稱、規格、數量及質量和工藝等方面的要求。 2、配件采購員根據《采購計劃》、產品的庫存情況和實際生產

組織應在 ISO9000認證 產品交付過程中，對過程進行控制： 1、營銷部根據生產部反饋的生產情況，與客戶進行協商確認所要發貨產品的名稱、規格、數量以及發貨時間等，并編制 ISO9000認證產品 發貨通知單交生產、質檢等有關部門。 2、生產、品質等有關部門，根

在 ISO9000質量管理體系 文件編制后，應對其進行編號，以方便管理。組織可以按以下方法進行編號： XX/ X 0 X 1 X 2 . X 3 X 4 其中： XX：企業簡稱/代號，用英文的第一個拼音字母表示 X 0 ：文件類別（層次）代號，表示方法為： QM：ISO9001認證質量手冊； Q