組織應對 質量管理體系 中的預防措施進行嚴格的管理，具體流程如下： 一、確定潛在的不符合及其原因 質監科對質量管理體系顧客滿意度、與產品要求的符合性、過程能力和產品特性趨勢、供方質量情況、體系的審核情況以及其它質量信息進行分析，通過趨勢分析、

組織對物料的控制應遵循相關 ISO9000認證 程序的規定，主要在儲存、裝運、交貨控制方面應做到以下內容： 1、成品必須能被清晰識別并保存在清潔干燥的場所里。只有被授權人員才能接近那些原料。 2、要確保符合或不符合規格的進料、活性物質、相關載體和產品保

組織應根據 ISO9000 人力資源控制程序對教育培訓計劃進行制定，并按照規程實施： 1、ISO9000培訓計劃分年度計劃和臨時性計劃 a、辦公室要根據職工培訓規劃、各車間（部門）實際及總經理對職教工作的指示精神，編制全公司的年度職工教育培訓計劃。 b、車間（

組織在導入 iso9000質量認證 體系過程時，應對銷售部合同的簽訂和執行進行控制： 1、按照iso9000質量認證相關程序所有合同或訂單在評審通過后方可正式簽訂合同，在招標的環境下，應在投標書評審通過后，方可參加投標。 2、合同接收人在合同生效后，把iso9000

記錄作為一種證據形式的文件，在 ISO9000認證 體系的運行過程中，起著事關重要的作用： （a）檢驗記錄（報告）； （b）監視和測量設備、生產設備控制記錄； （c）物資及生產過程控制記錄； （d）環境監測和測量記錄； （e）ISO9000認證質量和環境管理體系運

組織的 ISO9000認證 內審工作的頻次并不是唯一的，如果遇有以下情況，組織可以追加的內部審核頻次： 1、組織結構、ISO9000認證質量方針、質量目標等發生重大改變時； 2、產品質量或環境發生嚴重問題，或顧客及其它相關方有嚴重投訴時； 3、即將進行ISO9000認

在公司的產品中塑料制品試模、顧客確認、塑料制品驗證、交付或開始使用后發現的 ISO9000認證 不合格品，顧客可能作出以下反應和要求：a. 投訴 b. 退貨 c. 索賠 d. 降級或降價 e. 糾正 1、供銷部應對交付或開始使用后發現ISO9000認證不合格情況通知質技部，質

一、 ISO9000認證 文件編制準備工作： 1、確定編寫文件的合適人員； 2、收集有關文件資料，分析整理，選出有效適用部分； 3、調查現狀，確定問題點及對策。 二、ISO9000認證文件編制原則： 1、ISO9000認證文件編制應遵循系統性和可操作性原則，即編制文件與

組織進行 ISO9000認證 驗證測試主要是為了確保檢測數據的準確可靠，在按照周期檢定、校準計劃對儀器設備進行校準外，要至少采用以下比對驗證方法中的兩種進行一次比對驗證以判定其準確度是否處于正常狀態。具體可以進行如下操作： 1、利用各項技術參數值已知

在本次 ISO9000認證 審核過程中，生產部存在以下不足的問題，須及時改進： 1、負責人什么都管，可能還什么都管不好。職責權限不明晰。 2、ISO9000認證生產計劃、生產進度安排和統計，有基本手段，但執行效果有偏差，經常有變化導致效果并不好。 3、采購影響