一、 ISO9000認證 審核準則是組織實施審核、判斷審核證據符合性的依據。審核準則通常包括組織的質量 方針、程序、標準、法律法規、管理體系要求、合同要求或行業規范等。審核準則應形成文件。 二、ISO9000認證審核證據是能夠證實酌記錄;事實陳述或其他信息。

組織須建立《不合格品控制程序》，以規定如何控制、如何處置 ISO9000認證 的不合格品，防止 ISO9000認證 不合格品的非預期的使用和交付顧客。組織應控制的不合格品，既包括組織自己的生產和服務提供過程中出現的不合格品，也包括向供方采購的產品中發現的不

通過質量管理體系的有效運行，組織希望能夠生產出優質產品，或者提供優良的服務。 ISO9000認證 體系是否運行有效，其中很重要的一條就是能否建立起自我監督、自我完善的機制，本條款要求組織策劃好對質量管理體系進行的監視、測量、分析和改進活動，并依照策

ISO9000認證 產品實現的過程確認包括下列內容： 1、特殊過程在實際用于 ISO9000認證 生產和服務之前應確定用以評審和批準該過程的準則，例如，所需的生產或測量設備、特殊的作業方法、人員要求、過程輸出的形態等; 2、對用于特殊過程作業的設備的能力進行鑒

ISO9000認證 設計開發的驗證是指通過提供客觀證據對規定要求已經得到滿足設計開發要求的認定。 根據 ISO9000認證 設計和開發的策劃的安排，必須對設計和開發的輸出進行驗證，以確保設計和開發輸出能滿足輸入的要求。驗證結果的記錄必須保持。如果在驗證過程

組織應根據諸如 ISO9000認證 質量目標、產品的性能特點、生產成本、安全環保等方面的需要來確定和提供基礎設施，ISO9000認證基礎設施一般包括以下方面： 1、建筑物、工作場所和相關的設施，如車間、倉庫、辦公室等; 2、過程設備，如機械設備、二類工模夾具、

最高管理者在 ISO9000 質量管理體系運行時，首先自己應理解以顧客為關注焦點、以增強顧客滿意為目的，滿足顧客要求的重要性，因為只有不斷的理解顧客當前和未來的需求，不斷改進，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望，組織的產品銷售量才能不斷增加，組織的經

在 ISO9000認證 標準中，外包過程就是組織把原材料或零部件加工外發包給加工商，由加工商加工成半成品以后，再驗收交付回來，或者把組織的設計和開發、或者安裝服務等部分工作或服務內容發包給其他組織或個人去完成的過程。例如，將某產品的設計和開發交給某

ISO9000認證 PDCA循環模式可簡述如下： 1、P策劃：根據顧客的要求和適用的法律法規要求以及組織已定的方針，建立必要的目標和過程; 2、D實施：按照策劃的結果實施目標過程; 3、C檢查：根據ISO9000認證質量方針、質量目標和產品要求，對過程和產品進行監視和

ISO9000認證 體系評價是對構成體系的過程進行評價，然后綜合回答對每一個被評價的過程所提出的基本問題，包括過程間的相互關聯結果的問題，確定評價的結果。 通常，ISO9000認證體系評價的內容包括： 1、過程是否已經被識別并進行了適當規定; 2、過程的職責是