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    ISO9000認證中過程的理解

    一、ISO9000認證中過程的定義
    過程是將輸人轉化為輸出的一種活動。
    由定義可見,ISO9000認證中的過程一般有三個要素,即:輸人、輸出和活動。利用資源是任何過程必不可少的活動,所有的工作包括產品實現及其管理都是通過過程來完成的。
    1、輸人是過程的起點和前提。
    2、輸出是過程的結果。
    3、活動是實現增值轉換及控制過程的波動,以達到預期目標所采取的措施。
    應該指出,只有能實現增值轉換的過程,才是有效的過程。ISO9000質量管理的一個重要任務就是不斷地改善過程的增值效應,并識別、剔除非增值的活動。ISO9000質量管理是通過對組織內各種過程的管理來實現的。
    二、ISO9000認證過程的策劃
    設定過程目標,識別影響過程的7個因素(人、機、料、法、環、測、管)因素并做出控制的安排,以便過程在受控狀態下迸行。
    三、ISO9000認證過程的網絡
    過程之間有著相互關聯和相互作用,其總體可視為由各個過程的多種輸人、輸出編織成的一個復雜的過程網絡。一個過程的輸出可能是另一個或多個過程的輸人。一個組織實現價值增值正是通過這個網絡來完成的。因此,可以說過程網絡是實現增值的基礎。為此,認識和管理過程網絡及接口是非常重要的。

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