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紹興ISO9000認證內審報告
對于ISO9000認證內部審核的內審報告，可以從以下內容來闡述：
公司組織了以XXX為組長的審核小組，審核了管理層、銷售科、技術科、質量檢驗科、人事行政科、制造計劃科和工場。整個紹興ISO9000認證內部審核過程中調查了X個項目，查閱了X份原始記錄，與X人次進行了溝通。共發現一般不符合項X 項，嚴重不符合項X項，口頭不符合項2項（詳見審核檢查表）。
鑒于上述情況，審核組認為：現行的質量管理體系文件符合ISO9001：2008標準的要求，體現了公司的管理特點，紹興ISO9000認證體系運行是有效的和適宜的�，F有的質量管理體系對于促進產品實物質量的穩定與提高，起到了積極的作用。
當然，我們也清醒地看到，目前主要存在的問題是對標準的理解比較浮淺，個別環節在執行中，不按規定操作的隨意性行為還大有人在。為此，各部門負責人必須盡快樹立“品質第一”的觀念，為客戶提供優質產品，全力推進貫標工作，要親自對本部門所開展的質量活動進行檢查與督促，做到“心中有數”。
公司組織了以XXX為組長的審核小組，審核了管理層、銷售科、技術科、質量檢驗科、人事行政科、制造計劃科和工場。整個紹興ISO9000認證內部審核過程中調查了X個項目，查閱了X份原始記錄，與X人次進行了溝通。共發現一般不符合項X 項，嚴重不符合項X項，口頭不符合項2項（詳見審核檢查表）。
鑒于上述情況，審核組認為：現行的質量管理體系文件符合ISO9001：2008標準的要求，體現了公司的管理特點，紹興ISO9000認證體系運行是有效的和適宜的�，F有的質量管理體系對于促進產品實物質量的穩定與提高，起到了積極的作用。
當然，我們也清醒地看到，目前主要存在的問題是對標準的理解比較浮淺，個別環節在執行中，不按規定操作的隨意性行為還大有人在。為此，各部門負責人必須盡快樹立“品質第一”的觀念，為客戶提供優質產品，全力推進貫標工作，要親自對本部門所開展的質量活動進行檢查與督促，做到“心中有數”。
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