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    ISO9000認證標準在企業的實施

    新版ISO9000認證質量管理體系標準,為企業建立并實施質量管理體系提供了標準的框架和要求。如果己經看了ISO9000認證標準,一定會產生這樣一個概念:ISO9000認證標準的確非常全,已規范了企業內部從管理職責、資源管理、產品實現到測量、分析和改進進過程所必須建立的過程和控制要求,涉及到企業內部從最高管理層到最基層的全體員工。這么全面而復雜的體系,不可否認推行起來的確有一定的難度,但企業只要實在的將推行ISO9000認證標準作為提升管理業績的重要措施,將其作為一項長期的發展戰略,穩扎穩打,技照企業的具體情況進行周密的策劃,ISO9000認證標準最終肯定會為企業帶來吸大的收益.簡單地說.推行ISO9000認證標準有5個必不可少的過程。即知識準備、建立過程、宣貫、實施、監督和改進。企業可以根據自身的實際情況,對上述5個過程進行規劃,按照一定的步驟推行。

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