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    6S現場管理之漿紗工序管理

    漿紗工序管理在紡織企業中屬于比較重要的環節,參照紡織企業 6S現場管理 的漿紗工序管理,應做好以下幾點: (1)經軸對接前核對傳票弄; (2)吊經軸無撞擊軸架; (3)運輸經軸、漿軸無油污,無撞斷紗; (4)運輸經軸、漿軸用叉車或吊車; (5)經軸吊到軸架上之前做好
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:25:42

    6S現場管理之布機工序管理

    紡織行業的 6S現場管理 應做好布機工序管理,如下所述: (1)目光運用到位,手眼一致; (2)無漏查布面; (3)剪頭不離手; (4)無開車造成疵點、拆痕、擋車工拆壞布; (5)巡回時間超長,應機動處理停臺; (6)回絲人袋,拆布回絲不落地,三輥(導布輥、卷布輥、刺毛輥)
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:25:15

    6S現場管理之絡筒工序管理

    一般來講,紡織企業 6S現場管理 的絡筒工序管理可以參照以下內容進行: 1、機臺品種標志牌填寫清楚、規范,更換及時; 2、回絲人袋按指定位置擺放,勿亂扔; 3、紗管、紗袋、包裝帶、容器具的規格和色記須符合固定供應要求,且易于區分,無混堆混用,包裝帶按
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:24:45

    6S現場管理之整經工序管理

    紡織企業的 6S現場管理 中的整經工序管理,可以參照以下步驟來完成: (1)機臺、地面、班中落軸、經軸干凈整潔; (2)無脫結,無環形結、三紗結、長短結,無尾結; (3)上落軸時,后車配合前車; (4)核對工藝、軸號、品種,無錯誤; (5)碼表運轉正常,無差錯; (6)封
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:24:06

    5S現場管理之捻線工序管理

    在紡織企業的 5S現場管理 運行過程中,組織的捻線工序管理應做好如下幾點: 1、機臺品種標志牌填寫清楚、規范,更改及時; 2、不同品種同機生產時,界線清晰; 3、不同品種使用不同紗管,區別明顯,無混用、混放; 4、按規定繞法穿紗,紗線通道光潔,不積花,無
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:23:37

    6S現場管理之細紗工序管理

    紡織企業 6S現場管理 應注意細紗工序管理,應注意以下幾點: 1、粗紗寶塔分段正確; 2、無空粗紗,無機械空錠,無借錠紡紗; 3、無缺皮圈紡紗,皮圈無跑偏,羅拉、皮輥清潔無纏繞、無刀痕、皮輥手感光滑、狀態好; 4、牽伸區整潔,牽伸部件狀態完好;規格統一,
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:22:50

    6S現場管理之并卷工序管理

    紡織企業實施 6S現場管理 時,應做好并卷工序管理,主要有以下內容: 1、機臺品種標志牌填寫清楚、規范,更換及時; 2、按照定長落卷,做好責任標記; 3、為保證6S現場管理效果,機臺應整潔,通道無掛花; 4、無波浪卷,無涌卷; 5、 為保證6S現場管理效果, 卷
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:22:12

    5S現場管理之梳棉工序管理

    紡織企業在運行 5S現場管理 時,應對梳棉工序管理進行把控,主要可以從以下幾點考慮: 1、機臺應整潔,通道無掛花, 2、羅拉清潔無繞花; 3、三角區無掛花; 4、大小漏底清潔無糊花; 5、車肚和斬刀花及時處理; 6、蓋板針布狀態良好,無軋傷,針間清潔無鑲嵌; 7
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:21:44

    6S現場管理之粗紗工序管理

    6S現場管理 之粗紗工序管理應做好如下內容: 1、條桶容量分段清晰,條子高低摘平; 2、條桶排列整齊,無超高,無毛條; 3、機臺整潔,棉條通道無掛花,包卷與接頭良好; 4、牽伸區整潔,工藝部件狀態良好,規格統一; 5、羅拉、皮輥無繞花,無刀痕; 6、機臺品種
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:21:04

    5S現場管理之清花工序管理

    5S現場管理 之清花工序管理案例: 1、分級室內原料按品種分類排隊,掛牌標志明顯;重量比例準確,各品種排列間界限清晰,無相互混摻; 2、 為了保證5S現場管理效果 ,回花按規定包裝并按指定位置分類堆放整齊,設立明顯標志牌并填寫清楚,不同性質的回花界限
    類別:5S、6S現場管理培訓 日期:2015-08-02 17:20:33
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