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6S現場管理怎么做
一：員工在推行6S現場管理培訓時需要做什么：
1、及時處理不必要的東西；
2、保持通道的通暢和整潔；
3、定置定位擺放物件；
4、注意擺放時的安全性，一般重在下，輕在上；
5、及時配合上級領導的工作。
二：領導6S現場管理應該怎么做：
1、全力投入支持6S現場管理培訓；
2、認真學習6S精髓；
3、在全公司倡導6S培訓的推行；
4、按照6S現場管理規定，布置好各部門的工作；
5、對各部門和員工進行考評。
1、及時處理不必要的東西；
2、保持通道的通暢和整潔；
3、定置定位擺放物件；
4、注意擺放時的安全性，一般重在下，輕在上；
5、及時配合上級領導的工作。
二：領導6S現場管理應該怎么做：
1、全力投入支持6S現場管理培訓；
2、認真學習6S精髓；
3、在全公司倡導6S培訓的推行；
4、按照6S現場管理規定，布置好各部門的工作；
5、對各部門和員工進行考評。
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認證要點：紹興ISO9000| 紹興ISO9001|ISO9001認證機構|紹興ISO14001認證|紹興CE認證| ISO9001認證多少錢
浙江紹興質量認證公司提供紹興地區：ISO9001質量認證，ISO14001環境認證，ISO45001認證，CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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