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6S現場管理之目視管理要點
一、6S現場管理之目視管理的設備管理要點
1、清楚明了地表示應該進行維護保養的機器部位;
2、能迅速發現設備發熱或異常，使用溫度感應標簽或油漆;
3、對設備是否正常供給和運轉清楚明了;
4、各類蓋板的透明化，標識出計量儀器的正常和異常范圍(干粉滅火器綠色區為正常，否則，進入紅色區要充氮氣加壓);
5、6S現場管理設備是否按要求的性能運行。
二、6S現場管理目視管理的品質管理要點
1、防止因"人的失誤"產生的品質問題，對合格品及不合格品進行標識，分開放置;
2、設備異常的"顯露化"，重要部位貼"品質要點"標簽，明確點檢路線，防止點檢遺漏;
3、能正確地實施點檢。
三、6S現場管理日視管理的安全管理要點
目視管理的安全管理是要將危險的事和物予以"顯露化"，刺激人的"視覺"，喚醒人們的安全意識，防止事故、災難的發生。
1、注意在有高差、突出之處，使用油漆或熒光色涂色顯示，刺激視覺;
2、注意在車間、倉庫的通道交叉處，設置凸面鏡或臨時停止腳印;
3、在設備高危點及化學品存放處要迸行標識，并分類擺放。
1、清楚明了地表示應該進行維護保養的機器部位;
2、能迅速發現設備發熱或異常，使用溫度感應標簽或油漆;
3、對設備是否正常供給和運轉清楚明了;
4、各類蓋板的透明化，標識出計量儀器的正常和異常范圍(干粉滅火器綠色區為正常，否則，進入紅色區要充氮氣加壓);
5、6S現場管理設備是否按要求的性能運行。
二、6S現場管理目視管理的品質管理要點
1、防止因"人的失誤"產生的品質問題，對合格品及不合格品進行標識，分開放置;
2、設備異常的"顯露化"，重要部位貼"品質要點"標簽，明確點檢路線，防止點檢遺漏;
3、能正確地實施點檢。
三、6S現場管理日視管理的安全管理要點
目視管理的安全管理是要將危險的事和物予以"顯露化"，刺激人的"視覺"，喚醒人們的安全意識，防止事故、災難的發生。
1、注意在有高差、突出之處，使用油漆或熒光色涂色顯示，刺激視覺;
2、注意在車間、倉庫的通道交叉處，設置凸面鏡或臨時停止腳印;
3、在設備高危點及化學品存放處要迸行標識，并分類擺放。
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浙江紹興質量認證公司提供紹興地區：ISO9001質量認證，ISO14001環境認證，ISO45001認證，CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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