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6S現場管理之看板管理
在6S現場管理中，看板管理是利用看板的形式向員工展示各管理的信息和標準，以便節約時間、減少差錯，提高各種改善意識的一種管理方法。
6S現場管理中看板管理的作用
1、傳遞信息，統一認識�，F場工作人員眾多，將信息逐下傳遞或集中在一起講解是不現實的。通過看板傳遞信息既準確又迅速，還能避免以訛傳訛或傳達遺漏。每個人都有自己的見解和看法，公司可通過看板來引導大家統一認識，朝共同的目標前進。
2、幫助6S現場管理推進，促進工作�？窗迳戏从车臄祿�、計劃等，便于管理者判定、決策或跟進，便于新人更快地熟悉業務。己經公布出來的計劃毛，大家隨時可見，不會遺忘，進度跟不上也會形成壓力，從而強化管理人員的責任心。
3、績效考核更公正、公開、透明化、促進公平競爭。工作成績通過看板來公布，差的、一般的、優秀的，可一目了然，無形起到激勵先進促迸后進的作用；以業績為尺度，可防止績效考核中人為的偏差；讓員工了解績效考核的公正性，積極參與正當的公平的競爭。
4、加強客戶印象，提升企業形象。6S現場管理看板能夠幫助客戶快速、全面。真實地了解公司，并留下這樣一個印象："這是一個出色的，井井有條的公司!"從而對企業更加信賴。
6S現場管理中看板管理的作用
1、傳遞信息，統一認識�，F場工作人員眾多，將信息逐下傳遞或集中在一起講解是不現實的。通過看板傳遞信息既準確又迅速，還能避免以訛傳訛或傳達遺漏。每個人都有自己的見解和看法，公司可通過看板來引導大家統一認識，朝共同的目標前進。
2、幫助6S現場管理推進，促進工作�？窗迳戏从车臄祿�、計劃等，便于管理者判定、決策或跟進，便于新人更快地熟悉業務。己經公布出來的計劃毛，大家隨時可見，不會遺忘，進度跟不上也會形成壓力，從而強化管理人員的責任心。
3、績效考核更公正、公開、透明化、促進公平競爭。工作成績通過看板來公布，差的、一般的、優秀的，可一目了然，無形起到激勵先進促迸后進的作用；以業績為尺度，可防止績效考核中人為的偏差；讓員工了解績效考核的公正性，積極參與正當的公平的競爭。
4、加強客戶印象，提升企業形象。6S現場管理看板能夠幫助客戶快速、全面。真實地了解公司，并留下這樣一個印象："這是一個出色的，井井有條的公司!"從而對企業更加信賴。
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浙江紹興質量認證公司提供紹興地區：ISO9001質量認證，ISO14001環境認證，ISO45001認證，CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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