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5S現場管理之目視管理要點
一、5S現場管理之目視管理的物品管理要點：
1、明確物品的名稱及用途;
2、規定物品的放置場所，以容易找尋，
3、物品的放置能保證先進先出;
4、決定合理的數量，盡量保管必要的最小數量；且要防止斷貨，標識出最大庫存量、安全庫存量、最小庫存量，明確下單數量。
二、5S管理中目視管理的作業管理要點：
1、能夠清楚地判定作業是否按要求正確地實施及是否在正確的實施。如通過標識和警報燈判定;
2、明確作業計劃及事前需準備的內容，且很容易核查實際進度與計劃是否一致，如通過核查生產管理看板、保養計劃、工藝牌即可清楚。
1、明確物品的名稱及用途;
2、規定物品的放置場所，以容易找尋，
3、物品的放置能保證先進先出;
4、決定合理的數量，盡量保管必要的最小數量；且要防止斷貨，標識出最大庫存量、安全庫存量、最小庫存量，明確下單數量。
二、5S管理中目視管理的作業管理要點：
1、能夠清楚地判定作業是否按要求正確地實施及是否在正確的實施。如通過標識和警報燈判定;
2、明確作業計劃及事前需準備的內容，且很容易核查實際進度與計劃是否一致，如通過核查生產管理看板、保養計劃、工藝牌即可清楚。
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認證要點：紹興ISO9000| 紹興ISO9001|ISO9001認證機構|紹興ISO14001認證|紹興CE認證| ISO9001認證多少錢
浙江紹興質量認證公司提供紹興地區：ISO9001質量認證，ISO14001環境認證，ISO45001認證，CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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