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6S現場管理之定置管理
6S現場管理之寬置管理的定義：定置管理是根據物流運動的規律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，科學地確定物品在工作場所的位置，實現人與物最佳結合的管理方法。
6S現場管理的定置管理有兩種基本形式，即固定位置和自由位置。
1、固定位置：包括場所固定、物品存放位置固定、物品標識固定，這種"三固定"的方法，適用于那些在物流系統中周期性地回歸原地，在下一個生產活動中重復使用的物品，如搬運車輛、條桶、齒輪、棉纖等物品。這些物品一般可多次重復使用于生產過程中。對這類物品實施"三固定"的方法，主要是固定存放位置，便用后仍回復到原來的位置，便于下次尋找。這種固定，可以逐步使人形成習慣行為，從而提高人的工作效率，保證了6S現場管理的效果。
2、自由位置：即相對地固定于十個存放物品的區域，而非絕對存放的位置。具體存放的位置，則根據當時生產情況及一定的規則來決定。與固定位置形式相比，物品的存放有一定的自由度，故稱為自由位置。這種方法適用于物流系統中不回歸、不重復使用的物品，如原材料、半制品、零部件等。這些物品的特點是按照工藝流程，不停地從上一工序向下一工序流動，一直到最后出廠。所以對每種物品來講，在一個工序加工后，除了返工外，不會回歸到原工序的場所。
自由位置的定置標志可采用移動的牌架、可更換的插牌標識，以對不同物品加以區分。不同位置的劃分，也可采用可移動的線條邊界支架加以分割，表示位置的暫時固定。
6S現場管理的定置管理有兩種基本形式，即固定位置和自由位置。
1、固定位置：包括場所固定、物品存放位置固定、物品標識固定，這種"三固定"的方法，適用于那些在物流系統中周期性地回歸原地，在下一個生產活動中重復使用的物品，如搬運車輛、條桶、齒輪、棉纖等物品。這些物品一般可多次重復使用于生產過程中。對這類物品實施"三固定"的方法，主要是固定存放位置，便用后仍回復到原來的位置，便于下次尋找。這種固定，可以逐步使人形成習慣行為，從而提高人的工作效率，保證了6S現場管理的效果。
2、自由位置：即相對地固定于十個存放物品的區域，而非絕對存放的位置。具體存放的位置，則根據當時生產情況及一定的規則來決定。與固定位置形式相比，物品的存放有一定的自由度，故稱為自由位置。這種方法適用于物流系統中不回歸、不重復使用的物品，如原材料、半制品、零部件等。這些物品的特點是按照工藝流程，不停地從上一工序向下一工序流動，一直到最后出廠。所以對每種物品來講，在一個工序加工后，除了返工外，不會回歸到原工序的場所。
自由位置的定置標志可采用移動的牌架、可更換的插牌標識，以對不同物品加以區分。不同位置的劃分，也可采用可移動的線條邊界支架加以分割，表示位置的暫時固定。
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浙江紹興質量認證公司提供紹興地區：ISO9001質量認證，ISO14001環境認證，ISO45001認證，CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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