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6S現場管理紅牌作戰注意事項
紅牌作戰是6S現場管理中整理的一個推行技巧,在實施6S現場管理紅牌作戰時,應注意以下事項:
1、向全員說明被掛紅牌是為了把工作做得更好,要以正確的態度對待,不可置之不理或認為是奇恥大辱;
2、掛紅牌時理由要充分,事實要確鑿;
3、區分情節嚴重程度,已經是實實在在的問題的掛紅牌;僅僅是提醒注意的,可掛黃牌;
4、掛牌間隔時間不宜太短,一般為一個月一次。
紅牌作戰對各區域或部門進行檢查的結果,用紅牌的形式表示出來,并用看板的形式進行公布。
1、向全員說明被掛紅牌是為了把工作做得更好,要以正確的態度對待,不可置之不理或認為是奇恥大辱;
2、掛紅牌時理由要充分,事實要確鑿;
3、區分情節嚴重程度,已經是實實在在的問題的掛紅牌;僅僅是提醒注意的,可掛黃牌;
4、掛牌間隔時間不宜太短,一般為一個月一次。
紅牌作戰對各區域或部門進行檢查的結果,用紅牌的形式表示出來,并用看板的形式進行公布。
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認證要點:紹興ISO9000| 紹興ISO9001|ISO9001認證機構|紹興ISO14001認證|紹興CE認證| ISO9001認證多少錢
浙江紹興質量認證公司提供紹興地區:ISO9001質量認證,ISO14001環境認證,ISO45001認證,CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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