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6S現場管理紅牌作戰
6S現場管理紅牌作戰是指用紅色標牌，將企業內急需整理的地方或尚需改善的問題寫在上邊，并張貼顯示出來加以督促改善，是做好整理最有效的手段。企業在6S現場管理推行之初，必須從整理人手，但面對物料、工具、文件、設備等眾多項目，千頭萬緒不知從何下手，再由于經驗不足，尚且存在心中無數等情況。而運用紅牌作戰這一管理工具，可逐一解決當務之急，將使整理工作容易得多。6S現場管理紅牌作戰應注意以下問題：
1、紅牌小組
(1)由6S現場管理委員會成員或部門主管出任小組長，每組人數2-3名。
(2)從組長所屬部門開始試行。
(3)定下紅牌作戰的起始時間(每次不宜超過3個月)。
(4)制定本次紅牌作戰的計劃，并制定工作目標。
2、紅牌的制作
紅牌用醒目的紅色紙，大小以大約一張拼紙的一半為宜，上面所列項目包括管理編號、發出人、發出日期、責任部門、希望完成日期、問題描述、對策、驗收結果、審核人等內容。為了便于活動實施過程中對問題點的管理，每張紅牌必須寫上自己獨有的管理編號。紅牌一般可由自已制作，較大的企業可根據需要委托印刷公司統一印制。
1、紅牌小組
(1)由6S現場管理委員會成員或部門主管出任小組長，每組人數2-3名。
(2)從組長所屬部門開始試行。
(3)定下紅牌作戰的起始時間(每次不宜超過3個月)。
(4)制定本次紅牌作戰的計劃，并制定工作目標。
2、紅牌的制作
紅牌用醒目的紅色紙，大小以大約一張拼紙的一半為宜，上面所列項目包括管理編號、發出人、發出日期、責任部門、希望完成日期、問題描述、對策、驗收結果、審核人等內容。為了便于活動實施過程中對問題點的管理，每張紅牌必須寫上自己獨有的管理編號。紅牌一般可由自已制作，較大的企業可根據需要委托印刷公司統一印制。
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認證要點：紹興ISO9000| 紹興ISO9001|ISO9001認證機構|紹興ISO14001認證|紹興CE認證| ISO9001認證多少錢
浙江紹興質量認證公司提供紹興地區：ISO9001質量認證，ISO14001環境認證，ISO45001認證，CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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