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    6S現場管理各項活動開展的作用

    在6S現場管理推進過程中,適時地開展一些員工喜聞樂見的活動,對推進6S現場管理工作起著催化劑的作用。如開展紅牌作戰月、文明禮貌月、6S管理周、征文比賽、合理化建議活動、看板管理月、6S現場管理演講賽、6S管理書畫展、6S管理交流大會、QC小組活動等。這些活動,能夠起到以下主要作用:
    1、營造一種良好的、熱烈的6S現場管理氛圍,使員工從中體驗到成就感;
    2、給員工提供一個相互學習和借鑒的平臺;
    3、能夠在潛移默化中提高全體員工的素養;
    4、改善公司及工廠面貌,展示公司積極向上的改善文化;
    5、為企業解決生產中的難題,創造出明顯的效益。
    對于在開展6S管理活動申表現突出的員工,在給予一定物質獎勵的同時,還要給予精神上的鼓勵,如發放榮譽證書、評比6S管理明星等,并通過板報、報刊、廣播等進行宣傳相表彰。

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    浙江紹興質量認證公司提供紹興地區:ISO9001質量認證,ISO14001環境認證,ISO45001認證,CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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