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    6S現場管理之漿紗工序管理

    漿紗工序管理在紡織企業中屬于比較重要的環節,參照紡織企業6S現場管理的漿紗工序管理,應做好以下幾點:
    (1)經軸對接前核對傳票弄;
    (2)吊經軸無撞擊軸架;
    (3)運輸經軸、漿軸無油污,無撞斷紗;
    (4)運輸經軸、漿軸用叉車或吊車;
    (5)經軸吊到軸架上之前做好清潔;
    (6)漿軸堆放整齊并與標識一致;
    (7)漿軸蓋布蓋好并保持整潔;
    (8)漿軸有傳票,保證軸號對,顏色對;
    (9)保持上機織軸盤片無花毛;
    (10)關機后空織軸上無回絲;
    (11)及時清除踏板、壓漿輥上飛花(落一軸做一次);
    (12)前車車頭下、穿絞棒下無飛花,無回絲落地;
    (13)為了保證6S現場管理效果,過程記錄應清晰;
    (14)全軸無疵紗,無因倒軸、并軸、分絞、邊不良等造成邊疵布;
    (15)因機械或電氣壞車造成回絲時,要簽字備案;
    (16)整經經軸退繞疵點(倒軸、分絞、浪紗、軟硬邊)及時記錄;
    (17)漿槽內表面出現凝固漿皮或漿沫應及時處理;
    (18)關車時做清潔要徹底;
    (19)按規定巡回,上軸、落軸要慢,以免造成橫漿斑;各部位掛紗、繞紗及時處理;
    (20)按時交接班,班中無睡覺、打鬧;
    (21)無脫漿、脫槽、溢漿;
    (22)按規定排水,開關車程序正確;
    (23)機臺無漏汽、漏油、漏水;
    (24)人離車位及時關燈、關電扇;
    (25)無回絲、布頭、標簽等雜物落地;
    (26)包套、包皮、包繩、包帶分清并放齊,物品堆放整齊。
    以上是紡織企業的6S現場管理之漿紗工序管理,其他6S現場管理工序可以根據具體的操作來編制。

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