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    6S現場管理培訓口訣

    5S現場管理法引進中國后,由于企業發展的需要,海爾集團等部分知名企業,在5S的
    基礎上增加了一個S,即安全。經過企業管理者多年的實踐和探索,6S現場管理已成為一套符合中國國情的工廠現場管理方法。
    6S現場管理之間具有緊密的邏輯性,整理、整頓、清掃、安全是迸行日常6S管理的具體方法及內容;清潔則是指對整理、整頓、清掃、安全工作實施規范化和制度化管理,以便能夠使整理、整頓、清掃、安全工作得以持續開展,并不斷提高其工作水平;素養是要求員工建立自律意識。養成自覺執行6S的良好習慣。
    為了人們易于掌握和理解整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養的含義及內容,以下口訣可供參考:
    1、只有整理沒整頓,物品很難找得到;
    2、只有整頓沒整理,無法取舍亂糟糟;
    3、整理整頓沒清掃,物品使用不可靠;
    4、6S效果怎保證?清潔出來獻一招;
    5、標準作業練素養,公司管理水平高。

    認證要點:紹興ISO9000| 紹興ISO9001|ISO9001認證機構|紹興ISO14001認證|紹興CE認證| ISO9001認證多少錢
    浙江紹興質量認證公司提供紹興地區:ISO9001質量認證,ISO14001環境認證,ISO45001認證,CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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